海宁市审计局坚持运用系统化思维、数字化手段，突出问题导向，有序抓好“重大审计问题清单”应用工作，着力运用“三个法”提升“重大审计问题清单”应用工作成效，完善“重大审计问题清单”机制建设。

一、制度创新做“加法”，以“三项机制”推进任务落实。理顺专班责任机制，落实3名专员负责清单问题梳理审批、发布问题整改对接和成效经验收集总结工作;健全清单运行机制，优化《重大审计问题清单处置全周期标准流程》，完善“入池”筛选审核、整改方案分级审核、整改进度跟踪督查机制，将日常整改监督与“七张问题清单”整改工作融合;优化协同攻坚机制，出台《关于进一步加强审计整改工作的通知》，夯实“一把手”整改第一责任人责任，与纪检监察、主管部门对审计查出问题清单、提请协助的审计整改事项、移送违纪违法问题线索等开展信息共享和协作配合，推进全链条审计整改联动协同。

二、理顺机制做“减法”，以“三个储备”夯实“一库一池一清单”建设。健全审计问题基础库储备，结合省厅及嘉兴市审计局整改系统，定期更新基础库，追踪被审计单位整改落实方案和结果，倒逼问题整改责任落实;完善问题“蓄水池”储备，建立拟入“蓄水池”问题台账，通过审计报告前置审理等方式深入挖掘有建章立制、举一反三“潜力”的问题，及时调整和优化整改方向和举措;挖掘整改案例储备，建立“重大审计问题整改专题会商机制”，定期梳理和挖掘具有申报可行性的整改案例，从“四个维度”多部门联动，抓实举一反三整改。

三、凝聚合力做“乘法”，以“三个着力”完善整改长效机制。着力问题共性整改和源头防治，出台《关于进一步加强内部审计工作的意见》，推动全市60个部门、国企等成立内部审计领导小组，以市政府名义下发12个具有普遍性和屡审屡犯的共性典型问题，通过内部审计多维度发力推动全市层面共性整改;着力凝聚部门联动监督合力，联合市人大财经委等采用《审计整改督办函》等形式，对问题实地督查整改;着力问题整改“回头看”督查，组织开展2020年以来审计查出问题整改“回头看”，促进上缴或收回资金1148万元、出台制度4项，总结整改难点及典型经验做法，推动审计整改在镇(街道)、机关部门岗位目标责任制考核机制中考核分值由0.3分增至5分。