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如何才能不焦虑?刘永好分享了一些做法,首先,公司请了著名专家、教授、实践工作者和企业来给进行从上到下的为期半年的数字化转型大培训,让大家深刻地认识到,必须拥抱大数据、拥抱智能制造。
第二,在组织上也有所保证,公司成立了工作组,且调整、变革了人事、管理、财务、销售、生产营运,甚至车间班组等,使他们更适应大数据带来的智能化应用。
第三,公司还投资了七八家机器人公司,刘永好称:“今后的制造业可能会有一些机器人来代替人。”
编辑张晓翀 校对 赵琳

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