扭亏冲击上市 赴港冲击IPO的医美鼻祖伊美尔成色几何?
2021-08-19 09:44:50 来源: 华夏时报

从今年下半年开始,火热的医美赛道开始降温。先是在6月,八部委联合印发《打击非法医疗美容服务专项整治工作方案》;随后的7月,杭州一名消费者因抽脂造成全身感染死亡,引发社会对医美安全的关注;紧接着8月,新华社发文表示“医疗美容要最佳效果也要防不良后果”。

在这样的背景下,近日,民营医美机构鼻祖北京伊美尔医疗科技集团股份公司(下称伊美尔)向港交所递交招股书。招股书显示,伊美尔去年刚刚扭亏为盈,并且存货成本和营销成本高企。

中国整形美容协会医疗美容机构分会副会长田亚华告诉《华夏时报》记者,业内非常关注此次伊美尔上市的动向,因为伊美尔是民营医美机构的开山者,招股书揭示的也是医美机构普遍存在的问题。而伊美尔在管理、营销等方面属于领先者,资本市场对伊美尔的反应,对其他医美机构而言具有借鉴作用。

在众多投资者心目中,医美是一个暴利行业,伊美尔的招股书则揭示出医美行业的另一面。而在当前的大背景下,赴港上市能否能为伊美尔带来业绩的增长?

扭亏冲击上市

热玛吉、瘦脸针、少女针……随着人们对颜值越来越重视,我国医美市场发展增速正在不断提高。根据弗若斯特沙利文数据显示,中国医疗美容服务市场的总收益由2016年的人民币776亿元增加至2020年的人民币1176亿元,年复合增长率为11.0%,预计2021年至2025年,中国医美市场将按照年复合增长率19.7%继续快速增长。

就在近日,伊美尔向港交所递交招股书,这并不是伊美尔第一次冲击资本市场。该公司于2016年10月曾在新三板挂牌,但是由于新三板的融资资源有限,伊美尔于2017年3月主动摘牌。

伊美尔可谓是中国民营医美机构的鼻祖。创始人汪永安于1997年在北京海淀区东升乡创办了红十字健翔整形医院(后更名为“伊美尔健翔医院”),汪永安成为第一批试水民营医美机构的人。那时候人们对医美还缺乏认知,汪永安通过打造“中国第一人造美女郝璐璐”活动,得到互联网铺天盖地的宣传,成功进行了首轮医美市场教育,也让市场记住了伊美尔这个名字。

通过二十多年的发展,伊美尔在规模和品牌上都属于民营医美机构的领先者。以2020年医疗美容服务收益计算,伊美尔在中国北部民营医疗美容机构中排名第一,在全国范围内排名第四。截至目前,伊美尔共开设9家医美机构,其中北京开设有三家医疗美容专科医院及两家医疗美容专科门诊部,另外在天津、青岛、济南及西安均有开设或收购医疗美容机构。

不过,伊美尔的营收却不算光鲜。从披露数据来看,伊美尔在2020年刚实现扭亏为盈。

招股书显示,伊美尔2018年-2020年营收分别为6.61亿元、7.39亿元、8.11亿元,利润分别为-1亿元、-1.18亿元、829万元。伊美尔2021年第一季度营收为2.71亿元,利润为1005万元。

并且,在医美产业中,中游机构伊美尔的毛利率也不算高。数据显示,2018年-2020年该公司毛利率分别为53.7%、51.6%、53.6%。这与上下游行业动辄80-90%的毛利率不可同日而语。

缺乏核心竞争力

医美产业链分为上中下游三个部分。上游为原料生产商,如玻尿酸巨头华熙生物、爱美客等,由于行业壁垒高,上游企业毛利率可达90%;下游为渠道商、广告商,如新氧等医美平台,2020年新氧的毛利率也高达84%。大量而分散的医美机构属于中游,由于体量小而数量大,医美机构对上游和下游的议价能力都比较弱。

田亚华表示,民营医美机构普遍的问题是门槛低、数量大,医美项目同质化严重,各家缺乏核心竞争力,因此盈利很难。

以伊美尔为例,其提供的医美服务分为两大部分:非手术类服务和手术类服务。非手术类项目主要指注射美容、能量美容等,也就是现在常说的肉毒素、玻尿酸、热玛吉等项目,营收占比较高。2020年,非手术类营收为6亿元,占总收益的 73.9%。田亚华说,几乎所有的医美机构都在从事以上非手术类项目,甚至没有医美执照的生活美容机构都在违规做这些项目,因此这些项目毛利率越来越低,各家比拼的都是营销获客能力。

比如,伊美尔员工占比最大的是销售顾问。数据显示,伊美尔有736名全职销售顾问,而伊美尔的医生人数为157名医师、209名护士、26名药剂师、六名放射技师及18名实验室技术人员。并且,2018-2020年销售及营销开支分别为1.99亿元、2.19亿元、1.88亿元,分别占总营收的30%、30%、23%。

值得注意的是,伊美尔的存货成本也较高。招股书显示,该公司存货成本(主要包括采购假体、注射物、护肤品、药品及其他医疗耗材)是销售成本的最大组成部分,占比均在50%以上。2018年-2020年,存货成本占销售成本比例分别为52.9%、50.8%、52.6%。

对此,田亚华认为,类似伊美尔这样的头部机构,应该尽快找到核心项目,增强核心竞争力。

如今,作为民营医美机构鼻祖,伊美尔赴港上市成为业内风向标。对于这些挣扎在红海中的医美机构,田亚华认为,找到细分领域核心竞争力,才是最快杀出重围的办法。

就伊美尔存货和销售费用高企等问题,记者于8月13日联系伊美尔公司,截至发稿未收到回复。记者 王瑜 于娜 北京报道

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